Gaap! Maandagmorgen 10.00 uur en nog steeds halfslaperig na een paar koppen koffie. En hoewel gapen een manier blijkt te zijn om je alert te houden, is de productiviteit ook niet helemaal wat het zou moeten zijn.
Herkenbaar? Vast wel. Ook dit gevoel op andere dagen? Waarschijnlijk veel werknemers ook wel. Eerder slapen? Nee, vaak is het bioritme genetisch bepaald en lukt eerder slapen niet. Maar verandert er iets op de werkplek om deze non-productiviteit aan te pakken? Weinig. Tenzij de B-mensen de publiciteit gaan opzoeken.De Pers een interessant en herkenbaar artikel waarin wordt vermeld dat er 3,5 miljoen Nederlanders B-mensen zijn; avondmensen waarvan het bioritme niet goed loopt ten opzichte van de algemene werktijden van de maatschappij.
Ondanks de lastige situatie op de hedendaagse arbeidsmarkt, schijnt het nog steeds moeilijk te zijn om talentvolle medewerkers te werven en te behouden. En dan lijkt mij dat 3,5 miljoen mensen een interessant aantal is waarmee je als organisatie communiceert.
Dus: duidelijk maken in je arbeidsmarktcommunicatie dat er rekening wordt gehouden met de zogenaamde B-mensen (een negatieve term mijns inziens trouwens) door middel van flexwerken e.d. Een nieuwe kans voor een organisatie om zich te onderscheiden?
Nu deze categorie werknemers naar buiten treden, ben ik erg benieuwd hoe organisaties op dit moment met hun wensen omgaan, hoe ze dit in de toekomst zullen doen en wat jullie ervaringen zijn op dit gebied?
Deze blog schreef ik eerder voor arbeidsmarkt.blogo.nl.
Arbodienst Achmea Vital wil dat bedrijven hun werknemers meer vrijheid geven in het bepalen van werktijden, zie De Pers